1、首先，企业的核心能力从总体上而言就是企业完成某项活动所需的优秀技能或者是在一定范围和深度内的技术诀窍，或者是一系列的生产技能的组合，而且要比竞争对手做的更好，具有竞争优势。
3、第一，企业的该核心能力是否对客户有价值。客户需求是为了满足其对某种事物的价值需求，只有有价值的企业能力才是企业的核心能力。
5、第三，企业的该项能力是否能够被其他企业轻易模仿或者复制。如果企业的一项能力很容易被其竞争对手复制或者模仿，那么该能力一定不是企业的核心能力。
7、第五，可以通过资源型分析方法来辨别哪些能力是企业的核心能力，这种资源分析法如果针对的是企业的实物资源，则比较容易，例如分析企业的办公地址、不动产等，如果分析的是企业的无形资产例如商标、商誉、商业秘密则比较困难。
