如何让团队成员扬长避短

1、人员岗位分工明细在一个团队里不是所有的岗位都适合成员，一定要根据成员的性格特长来进行安排。分工越明细，工作质量越好达到目地效果也越好。

3、陪养将才来补短才一个团队里往往是短处的成员拖后腿这是最致命的。所以一个团队一定要陪养几位将才来弥补短才所拖的后腿。如知识培训才能作到一个团队成员扬长避短。

5、团队人员的互补人员之间要相互互补。由长处的人员搭配一位短处的人员，才能做到协调和互补。从而扬长避短。