如何用班组管理智能工具开展班前班后会

1、班组长组织班前会，确认班组成员及精神状态，成员考勤签到；

2、班组长安排当日工作及周期性工作，并对风险高的工作进行作业风险分析。

3、阅读今日安全注意事项，进行公司规定的相关活动；

4、班会记录台账，班前会结束；

5、班组长组织班后会，确认班组成员，考勤签到；

6、班组长落实任务完成情况，根据所反馈工作的完成情况做今日工作总结；

7、班会记录台账，结束。