1、一般而言，庆典活动对象分为这么几类：政府部门和行业协会的领导；各类新闻媒体；上下游客户；企业员工；大大小小的投资者、股东；社会公众，等等。显然，这些人的需求差异都很大。例如：政府官员每天都能收到很多庆典活动的邀请，他们更感兴趣的是这个活动与宏观导向是否契合、是否有示范效应；主流媒体关注的是有没有独特的新闻点；而企业员工就更需要进行群体性研究了。
2、必须围绕企业文化进行。企业周年庆典本身就是进行企业文化理念落地的一种有效策略，必须以传播企业文化理念、弘扬企业精神为主旨，否则，便失去了本身的应有之义。笔者曾参与一家地铁企业的周年庆典，该企业的文化定位为“正道”文化，因此整个庆典围绕“正道”大做文章，将“正道”作为庆典活动的线索和灵魂，同时也巧妙的体现该企业“正”的文化内涵与“道”的基本属性。
3、“三个关键环节”，即把握好创意、宣传、组织。什么是创意？我们可以从字面上做两点解释：一是“创造新意”,即具有新颖性和创造性的想法或构思，它表现为对传统的叛逆、对常规的破坏,具有”一招定乾坤“的震撼能量！二是“创造意图”,任何创意都有其目的性、都必须追本溯源。好的创意可以操作执行、可以转化为效益。我们一直倡导“灵魂创意”或者叫“本质创意”。
