如何做一个合格的管理人员

1、要有结果导向，这是作为管理者很重要的一点。结果大于过程，所以在工作中一定要奔着目标而去。

3、严于律己。作为管理者，一定要做到要求别人的自己要先做到，这才会成为别人的样子，也更好地要求别人。

5、作为一个管理者，一定要奖罚分明，错了就得罚，做对了就要奖励，而且要及时执行去下，这才能让下属看到你的权威和权力。