怎样当好班组

1、班组长需要有宽大的胸怀，有关爱之心、有诚信之心和发现问题意识，在工作中善于发现问题、解决问题，不断提升自我素质，要将自己打造成为复合型的技术与管理人才。

3、班组长需要掌握一定的心理学和行为科学知识，有预测人员的动机能力，调动人的积极性，控制或引导人的行为，以保证生产安全顺利进行，才能带头争取当单位的排头先进班组。

5、班组长要具备掌握现场分析的思路能力，对整体班组从平视、俯视、巡视等全方位分析，运用好现场管理手段和技巧，能迅速提高生产效率和现场管理水平。定位管理到工位器具的作用安排，实现人、物、场所的最佳组合。