办公室如何抓落实

1、职责分工。明确每名办公室人员的职能职责。

2、建立制度。建立完善办公室人员管理制度。

3、考核考评。对办公室人员进行年度、季度或每月考评。

4、落实任务。对上级部门、领导安排的任务，务必按时保质保量完成。

5、追究责任。如果因办公室人员个人原因导致工作未落实的，严格追究责任。

6、团队协作。办公室是一个整体，要形成大局意识，提升团队协作能力，以保障工作落实。