1、人力资源规划。比如离职规划、人员补充规划、工作配备规划、晋升和轮换规划、骨干人员培养规划和劳动关系规划等。
2、招聘与配置。简单的就是说把优秀和合适的人招进企业，把合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发。其目的就是（1）提高员工工作能力，增强企业竞争力；（2）助于员工职业生涯规划；（3）接受企业文化，理解企业战略意图；（4）增强职业道德和良好的工作态度等。
4、绩效管理。目的是提升个人素质和能力，达成企业的战略目标。
5、薪酬管理。比如薪酬结构确定、保险、薪酬计算、岗位价值评估和其它福利项目设定等。
6、劳动关系管理。简单就是说根据国家的法律法规处理劳动合同和劳动纠纷等内容，是企业与员工的行为得到规范，权益得到保障。
