1、观察分析工作过程，确定最佳方法。泰勒认为，管理者应该仔细观察每一个工作过程，然后分析它的每一个步骤，以便确定出最佳的工作方法
2、根据最佳方法制订标准操作程序。一旦确定了最佳的工作方法，就应该制订一个标准操作程序。这个程序应该详细说明每一步应该如何进行，以及应该使用的工具和设备。
3、让员工熟练掌握标准操作程序。泰勒认为，管理者应该让员工反复训练、模拟，以便他们能够熟练掌握标准操作程序。
4、通过监督控制来确保员工遵守标准操作程序。管理者应该通过监督控制来确保员工遵守标准操作程序。如果员工没有按照标准操作程序进行，管理者就应该进行纠正。
