九型人格与团队建设

1、首先要了解自己和他人的性格优势与局限，取长补短,扬长避短； 

2、其次认识组织成员内在动机来源，激励不同人格特质的部署，使组织成员工作动力达最大化；

3、然后培养领导对人才认知,人尽其才,知人善任，避免造成人力资源的浪费；

4、最后针对每位成员九型人格性格特征和工作现状，运用领导力的卓越表现,引导带领企业员工，保障组织稳健持续发展。