1、提升员工能力，让新员工尽快地适应企业的工作岗位，对企业有一个全面充分的认识
首先培训的目标和内容可适当围绕企业宣讲，为了让新老员工更好地去了解企业文化和构造，明确如今企业动态趋势，对企业有足够的认知，确立自身立场，本职工作能为企业作出什么实质性贡献。
2、保证员工培训与工作时间，培训适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业的长远发展
企业培训让员工更加深入地了解企业文化、制度，可以增强员工的认同度。为了企业未来的发展培养所需人才，可谓造血工程，顺应时代和市场变化，培训一些具备潜力的优质人才 ，有效快速使用人才开展新业务。不占用工作时间进行培训，如今在线培训系统较为突出，例如企慧通，可参考使用。
3、提供调查问卷深入员工内部，立定查漏补缺，确立培训方向
不盲目开展培训内容，根据员工不同水平层次，对应开展培训项目，提供不同的培训可以让员工在本质上有不同的突破。调查可以得到数据，哪些员工本身潜质一般或能力强者可不需要加大投入培训成本，着重培养有学习动力也有潜质的员工以及尚未建立起对企业强烈的认同感和归属感。
