1、车间精益生产：精益生产（Lean Manufacturing或Lean Production）是继传统的大批量生产方式之后发展起来的一种更高效的生产方式。这种生产方式提倡的是"以最小的资源投入创造出最大的生产价值，为顾客提供及时最佳的产品或服务".
2、车间精益生产企业实现小批量生产，首要面临的是解决生产运作流程中换模时间长导致机器的利用率降低问题，尽可能缩短换模的时间，以达到车间精益生产的零切换，总意味着更多的产量及灵活满足客户需求的能力，降低生产制造过程中的生产成本。
3、车间精益生产：实现快速换模技术1、识别设置时间2、分离内部设置和外部设置3、内部设置转化为外部设置4、操作方法改进。
4、车间精益生产：主要是通过消除制程中的不增值因素，来降低成本，缩短产品交付期，提升品质的一种较科学的生产管理方式。精益生产的核心就是通过持续不断的排除现场浪费，创造价值。换句话理解，精益生产方式的本质就是持续改善（Continuous Improvement）。所以在精益生产推广过程中，不能有"终点"、"一劳永逸"的思想。
