动漫奶茶店店长怎么样培养

1、 首先，明确店长的角色定位。店长是一个门店的运营者、指挥者、执行者。他必须起到组织协调、激励团队、带领团队、控制成本、分析竞争者的作用。只有做好这几点才能够成为一名优秀的店长，并且这樱厮吞簌些角色是需要不断地培养和积累的。

3、 最后，需要拥有七大能力。领导力、沟通能力、学习力、系统思考力、意志力、培训能力、执行力、亲和力。 这对门店的管理至关重要，不仅是给门店员工一个学习的榜样，更是凝聚门店的向心力。