企业员工培训工作流程如何设计

1、根据各部门岗位职责和业务发展趋势，制定岗位任职资格要求，建立岗位胜任力层级体系。

2、对照岗位任职资格要求和员工目前实际工作能力水平，评估二者的差距。

3、根据能力差距和未来发展情况，收集整合员工培训需求。

4、根据培训需求，制定培训计划和预算。

5、开展培训实施工作，督促各单位按时按要求做好培训工作。

6、做好培训工作记录，并组织做好培训效果评价。