为了做好企业内部知识管理工作，需要在企业内部进行内部培训师队伍的建立与建设工作，而在开展此项工作前，需要提前面向全员拟写一份集团内部培训师招募公告，如何拟写此项公告，本文结合实际进行介绍（卢云峰老师）。
工具/原料
《集团内训师管理细则》、《内部培训师申请表》
方法/步骤
为加强集团内部知识管理，有效传承企业文化和传授专业技能；帮助员工改善工作，提高绩效，增强培训工作的针对性、时效性，提高培训质量，根据集团培训管理相关规定，集团人力资源部即日起在集团范围内招募内部培训师，相关事项如下：
一、申请条件
★ 热爱培训工作，乐于分享，在公司管理、业务管理或者专业技术等方面有较为丰富的经验和特长，善于进行提炼和总结。
★ 具有较强的文字和语言表达能力，有一定的演讲能力。
★ 认同公司企业文化与价值观，具有良好的职业道德。
二、选拔程序
★ 部门推荐或者自荐，填写《内部培训师申请表》，报集团人力资源部。
★ 集团人力资源部对候选人进行资格审核，审核后通知课程试讲安排。
★ 内训师管理小组对内训师进行认证，同时颁发聘任证书，聘期一年。
三、内训师的培养与激励
★ 优先参加集团面向各层级组织的公开课及外请讲师的培训课程；
★ 有资格接受集团人力资源部组织的“培训内训师（TTT）”的课程培训；
★ 享有课程开发、课时等补贴（详见《集团内训师管理细则》）；
★ 同等条件下，内训师在内部晋升方面给予优先考虑。
四、报名与选拔安排
★ 报名时间：即日起至2月17日
★ 选拔时间： 2月20日-2月24日
★ 认证时间：2月27日-2月29日
★ 报名方式：请将申请表通过OA系统协同至人力资源部
注意事项
内部培训师队伍的建立与建设，重要的是后期的培养与激励。
配图来自网络。
