1、在预测与决策的基础上，由预算委员会拟定企业预算总方针，包括经营方针、各项政策以及企业总目标和分目标，如利润目标、销售目标、成本目标等，并下发到各有关部门。
2、当下发到各有部门的之后，需要组织各生产业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案。
3、接着由预算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案，并且进行预算的汇总与分析。
4、审议预算并上报董事会，最后通过企业的综合预算和部门预算。最后将批准后的预算下达给各级各部门执行。
1、1.在预测与决策的基础上，由预算委员会拟定企业预算总方针。
2.组织各生产业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案。
3.由预算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案，并进行预算的汇总与分析。
4.审议预算并上报董事会，最后通过企业的综合预算和部门预算。
5.将批准后的预算下达给各级各部门执行。
