构建薪酬管理体系的原则

薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营成败。现代薪酬管理的四大目标:

一、吸收组织需要的优秀员工

1、 合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多的优秀人才。

三、起到激励作用

1、 薪酬发放的本质即在于对员工努力工作的付出提供等值的报酬。只有在员工的付出能够在得到相应的让其满意的报酬时,员工才能更有工作的积极性以及对未来的僮憬。