1、一、明确目的性。首先我要明确决策的问题所在,既要明确决策的目的性。我们要达到愿景和目标这个很重要，这就需要我们明确决策的最终目的是什么，而不是胡乱的做出决断。
2、二、明确利弊。任何决策都有利弊，没有十全十美的决策。做决策之前我们要权衡决策的所带来的后果，综合分析考虑利弊关系。这样做出的决策会更有利于提升决策的高效性，减小失误。
3、三、旁观者身份。我们在面对决策是都会有两个自己，这时候你需要做的就是跳出自己的设定。以旁观者的身份去看到这一决策，如果你是外人，你会怎么做这个决策。
4、四、时间判断。用时间的跨度去思考决策问题，比如面对这一两难决策，五年或者是十年对你的影响是个什么。不单单只是考虑眼前的利弊，而应该有更长远的目光。
