企业团队如何提升执行力？

1、打造人团队的执行文化启蒙

1) 业绩定律：业绩从何而来

2)百分百责任

3)百分百责任训练

4)企业是不是家

5)商业人格的两个要素

6)商业人格的两个标准

2、进行执行思维训练

1) 执行就是做结果

2) 结果与任务区分

3) 结果定义训练

4) 做结果的三大原则

5) 做结果的两个思维

6)做结果的三大方法

7) 内部客户的逻辑和标准

3、团队执行机制建设

1)机制在执行中的作用

2)结果与责任的训练

3)中层的角色定位

4)中层的管理技能提升