如何管理好评标专家

1、一、建立评标专家人才库。

2、二、推行评标专家分类管理制度，应对技术类评标专家设置更高的门槛。建立专家考核体系。

3、制定评标制度，严格评标程序，约束评标专家的行为。

4、在评标过程中要公开，透明。在选择评标专家时，与投标单位有关联的人员一律回避。

5、强化监督体系，对整个开标过程要实时监控，并留影像资料。

6、强化评标专家的道德自律，建立评标专家的个人信用手册。确保评标的公开、公正、公平。

7、建立奖惩条例，对有违法违规行为或者业绩考核不理想的专家进行惩戒，通报批评或取消专家资格。