1、管理的技巧其实很多，我们可以再日常生活里听到很多这样的方法，但是实际效果其实并不是很好，我自己是一个领导，我有自己的经验和一些方法，下面我把这些方法和大家讲一下。
2、第一、我们要正确的了解【管理】这个词的意思，很多人其实并不明白管理的含义，其实管是指，你要管好自己的，理是指你要理顺关系，这才是做领导的的关键之处。
3、第二、我们对于上面的意思理解以后，那么就知道，领导首先要管好自己，把自己的工作做好的话，员皤材装肢工就会拿你做榜样了，你每天上班早早的就来了，员工也会形成这样的习惯，道理就是这么简单。
4、第三、作为领导你的责任是制定一个很好的制度，要公平的采取制度的规范，这样才可以给员工一个很好的提示，制度的关口作为领导必须严格执行，不能随便的破坏自己的制度。
5、第四、奖罚之间必须严格把关，对于那些工作积极主动的员工，你的奖励可以提高整体员工的效率，提高的获奖员工的成就感，对于员工给予发一定奖金也可以起到榜样的力量。
6、第五、以德服人是领导的宗旨，作为领导不是你摆出一副高高在上的样子，就可以管理好你的员工，应该有一种自己的道德品质，在各个方面得到员工的认可，这样你才是一个有威信的好领导。
