1、企业文化建设成果对标•与行业优秀公司进行对标。•对标企业文化的系统性、完善性、实效性、先进性。
2、•对标企业文化管理工作水平、效果，即对企业文化管理者的工作进行定性、定量方面的考评。
3、企业文化建设成果对照•与此前的企业文化工作氛围进行对照。•对照在进行企业文化建设前，企业内部的工作效率和工作氛围，是否在企业文化建设后，有一定的变化。•此变化是积极的，还是消极的，或者是没有什么变化。
4、企业文化建设成果对比•与企业文化落地前的战略推进情况和业务实施结果进行对比。
5、•在战略推进过程中，企业文化建设前后的对比。•在业务结果达成过程中，企业文化建设前后的对比。
