1、能够坐下来静心的沟通
在创业者和技术合伙人双方都不了解的前提下，沟通是唯一了解彼此，认识彼此的途径，一个靠谱的技术合伙人参与创业，会积极反馈问题，没有反馈，就会变成一个执行者。在创业中，如果只有单向逻辑，是很要命的，因为会造成时间浪费，而时间是创业中最大的成本。
2、能够从技术角度出发，对整个创业项目做出全方面的参与
既然是合伙创业，就是基于对这个项目认可的基础，技术合伙人在这里起到一起战斗，如同战友的感觉，在抗战这条道路上是全力以赴的，不能遇到困难就退缩。
3、对自己的不足有正确的认识
无论多么牛逼的技术人员，估计在市场，营销推广，商业方向的都是有欠缺的，如果这些方面没有欠缺那么他们都在自己创业还做什么技术合伙人呢？正是因为这些的欠缺所以需要有创业经历和阅历的人互补。
4、明确合作模式
对自己的合作模式有清晰的定位，定位清晰才能够做更好的服务
5、工作有明确的定位
一般的创始人都会想：“我只要把想法和规划设想出来，剩下的都是技术合伙人的事情了。”但技术人员一般不会这么认为，他们更倾向于有人把产品原型做出来，自己去做技术实现那部分的事情。甚至大公司的技术人员已经习惯设计人员把全部页面都切好，自己再开始写逻辑代码。
