优秀管理者如何进行团队建设

1、制度：一个好的团队建设一个号的管理者我相信都是要有一个很专业的制度的，有规矩才能更好的管理整个团队的运营。

3、带头人：每个团昼娥仆膛队都应该有自己的带头人，这个带头人不一定是最优秀的，但是一定是最公平，最有大局观的，选择一个好的带头人可以很轻松的进行整体的团队建设。

5、战斗力：团队战斗力是一种无形的存在，这也是团队内人员应该拥有的东西，拥有一个好的战斗力能够让团队内的成员在工作的时候有一定的积极性。

7、考核制度：对于员工来讲一个合理完善的考核制度对于团队的促进是十分明显的，考核制度不仅仅是一个监督机制，更重要的还是一个奖励机制。