1、一个月内各项目组投诉没有在承诺的期限内得到设备或材料的次数不超过1次；
2、一年内因采购的设备型号错误造成的退货次数不超过2次；
3、尽可能地推迟付款时间；控制进货速度，使库存最小；向多方供货商询价，得到性价比最佳的供货。
4、所有的采购有关流程和工作标准每年至少进行了两次修订；
5、相关的规定得到了正确的发布和沟通；
6、在流程中能够考虑到对不同情况的区别对待。
7、对大的供货商能定期进行拜访；
8、供应商总数减少，使供货更为集中，能够帮助供货商解决一定的问题
9、提供的采购报告有意义；
10、报告有助于改进本公司以及供货商的服务水准。
