T12人才盘点实施流程
工具/原料
T12人才测评
一、业务战略分析
1、需求：我们需要什么样的人
2、业务战略目标、主要成功要素、需要转型内容核心岗位、关键能力、能力转变
3、战略分析资料
4、员工绩效资料
二、建立岗位胜任力模型
1、T12人才测评评估内在素质
2、根据公司现状，建立T12岗位标杆模型
3、进行测评得出T12人才测评报告T12岗位标杆模型通过系统进行对比排列
三、人才评估
1、绩效评估收集人才数据
2、T12人才测评报告
3、潜力评估：T12测评报告结合员工资料综合评估
4、个人人才档案T12人才评估报告
5、人才九宫格
6、人才地图
四、人才发展 培养计划
1、根据盘点结果，有针对性地制定后续人才发展培养计划
2、人才发展建议
3、人才梯队储备
