1、第一，制定人员规划的基本原则：确保人力资源需求的原则与内外开发环境适应的原则与战略目标相适应的原则保持适度流动性的原则
2、第二，制定企业人力资源规划的基本程序：1，调查、搜集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息2，根赍铈于脏据企业或部门实际情况确定其人员规划期限做好准备资料3，在分析人力资源需求和供给的影响因素基础上，采用定性和定量相结合的原则4，制定各种计划5，人员规划的评价
3、第三，企业人员计划的编制：1，编写人员配置计划2，编制人员需求计划3，编制人员供给计划4，胆咣骜岱编写人员培训计划5，编写人力资源费用计划6，编写人力资源政策调整计划7，对风险进行评估并提出对策
4、第四，给据人员岗位和企业战略分析得出 企业人力规划计划，并根据计划作出拉人（需求） 换人（供给） 陪人（培训），然后作出费用计划 风险评估 给据政策作出对对策并不断调整
