班组品质管理五要点

1、 要点1：操作人员确依操作标准操作，且于每一批的第一件加工完成后，必须经过有关人员实施首件检查，待检查合格后，才能继续加工，各组组长应实施随机检查。

2、 要点2：检查站人员确依检查标准检查，不合格品检修后须再经检查合格后才能继续加工。

3、 要点3：品质管理部制程科派员巡回抽验，并做好制程管理与分析，以及将资料回馈有关单位。

4、 要点4：发现品质异常应立即处理，追查原因，矫正及做成记录防止再发生。

5、 要点5：检查仪器量规的管理与校正。