1、首先查清楚企业团队建设面临的问题（可根据企业调查调整）
一、每个人看起来都萎靡不振
二、制度成了无人遵守的摆设
三、并不是因为福利导致的效率低下
四、团队成员不服从管理
五、团队成员人心涣散，各自为营
六、团队成员相互推诿
七、所有人都认为管理存在偏袒
2、然后就是愿景至上：拥有共同目标
一、明确宗旨
二、树立崇高使命
三、融入团队
四、合作第一
五、求同存异
六、牺牲自我
3、还有就是共同赢利：分享胜利果实
一、一切为打赢
二、保证完成任务
三、集体利益高于一切
四、福利不可少
五、相互补台
六、利润共享
4、其次是有效沟通：实现信息共享
一、注重沟通时效性
二、把握沟通分寸
三、使用特殊沟通语言
四、与上级沟通的艺术
五、与同级沟通的技巧
六、与下级沟通的方法
七、争辩沟通
八、突发事件沟通
5、最后就是与团队和谐成长：克服团队障碍
一、缺乏信任
二、惧怕冲突
三、投入不足
四、逃避责任
五、无视成绩
六、思维定势
七、习惯失败
