闭环管理是依据综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等共同组成的一种管理方法。
闭环管理实际上是原来的直线管理，演化出来的。最早的管趣财理，是机化组织协调领导控制，心理闭环管理则是强调计划、泰块销实施、检查和改进，是一个循环过程。
另外开环系统没有检测设备，组成简单，但选用的陵场元器件要严格保证质量要求，闭环系统具有抑制干扰的能力，对元件特性变化不敏感，并能改善系统的响应特性。
原则
推行闭环管理的目的在于提高企业经济效益，因此，在实行闭环管理中应坚持以下原则：
(1)系统整体性。强调局部服从全局，确保企业经营总目标的实现；
(2)高质量。通过改进设计和工艺提高产品质量，严格按ISO 9002标准建立质量控制体系，创名牌，扩大产品销路；
(3)强化营销。加强营销和货币回笼，努力使产销率和货款回笼率达到100% ；
(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和资金的占用，降低成本，增加企业盈利。
