精益生产推行步骤

1.精益生产推行之步骤

2.精益生产之推行大约划分为五个阶段

3、八个诀窍帮助你的公司转变为精益企业

1、先从中学习,再施以训练。2、先从技术方面着手,紧接着进行文化变革。3、通过改进研讨会来教导全体员工,并促成快速变革。4、把精益行动变成命令。5、检讨所使用的评估指标,使其能反映价值流程的改进。6、随时留意可以产生重大财务影响的机会。7、在你公司的根基上建立自己的发展模式。8、聘请或自行培养精益领导者和执行者,善用专家以教导员工,并快速获得成效。