1、团队的建立一定要确立自己的目标，建立团队的目的是什么，如果没有目标指向，团队就是一盘散沙。
2、团队一定要分工明确，领导者不能缺少，领导要有一定的远见，下属则一定要积极配合，如果有问题应当立即提出反应等等。
3、相互尊重是一个团队的最基本守则，团队是个整体，每个人都很重要，所以一定不能看不起任何一个人。
4、招贤纳士很重要，团队的建立，在前期一定要招纳有用人才，而不是随便拉个人进来就好了。
5、建立公司团队的成员一定要有共进退的思想，不能遇到困难就逃避，遇到荣誉就独占，一定要对团队成员进行思想培训。
