如何做好内审

1、首先第一点：这个资质是为什么拿下来的，只是为了应付拿下来的，还是真正想拥有想按照资质上面的要求发展自身的。这就考虑到老板是否愿意参与。

3、老板光参加也不行，要有决定和行动。光说不练嘴把式。在一些资质建设的同时，老板不予资金支持，那这个也等于白谈。这是第二点，资质需要基建要有资金支持。

5、内审员做好自己的事情，其他各部门同样要做好自己的事情。但前提是要认真学习企业所获得的资质方面的知识，工作中认真执行相关程序和操作方法，保存相关记录。在内审审查前给自己的工作先审查好了，接受的了内审的考验才能接受得了外审的考验。