1、我这里主要介绍下，企业相对的竞争优势和市场定位策略，当然这就是先了解什么是竞争优势，比较竞争者自己的优势和劣势，有几个方面的是可以选择竞争的。一般来说可以笼统的分为7个方面来比较。
2、经营管理方面。主要考察领导能力、决策水平、计划能力、组织能力以及个人应变的经验等指标。
2、技术开发方面。主要分析技术资源、技术手段、技术人员能力和资金来源是否充足等指标。
3、采购方面。主要分析采购方法、存储及运输系统、供应商合作以及采后人员能力等指标。
4、生产方面。主要分析生产能力。技术装备、生产过程控制以及职工素质等指标。
4、市场营销方面。也是最重要的 方面。主要分析销售能力、分销网络、市场研究、服务与销售战略、广告、资金等等。
5、财务方面 7、产品方面 这两个就比较好理解了。
6、传播企业的市场定位i。 一个企业的定位也是要通过一系列的宣传促销活动来传播给消费者的，这样也可以在消费者心目中流下深刻的印象来的，也促使消费者从心底里来接受企业的产品、。
