1、学会管理客户，建立良好的客户关系。学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等，是进行管理、跟踪的重要资料，经营者要学会认真分析客户档案，从中发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品。
2、要控制好经营成本，规划产品和人力成本策略，每个店面应尽可能避免产品和人力的过渡储备。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。
3、要经常与总部协调共进。在选择总部时，一定要请总部为其提供切实支持和指导的品牌，选择那些能很好与招商合作共赢的品牌。
