1、明确目的。很多企业不重视、不了解、不会企业管理的根本原因就是不知道什么是企业管理，不知道企业管理对于一个企业的重要性，这一盼内溲铫点在大公司基本见不到，最常见的就是小的创业公司。所以，要做好企业管理，首先要明白，企业为什么需要完善的企业管理制度。
2、观念改变。企业管理的最基本意思大家都明白，但是在小公司里面，圈子小，制度少。老板的企业管理多是靠个人魅力和江湖义气，但这样是行不通的，任何事情都是“无规矩不成方圆”，没有良好的制度做约束，是不可能做好企业管理的。
3、制定制度。企业管理制度的制定就是为了能够向成员明确公开企业管理的相关细节。所以，完善的制度更能够让大家乐于去遵守，方便企业管理制度的执行。
4、执行制度。企业管理制度的执行需要依托企业的组织结构，不过在小型的公司里面，过于反则的企业组织架构反而尾大不掉，所以，对于这类公司可以直接选用轻量级的企业办公软件。
5、工具的使用。轻量级的企业管理工具有很多，包括有道云、钉钉、日事清都是能够满足中小企业的企业管理工具。
