管理者如何激励员工达成目标

1、生存需求，针对这一需求，激励员工可通过，提供员工餐或者饭补，提供住宿或者房补，设置奖金，提高工资

2、安全需求。可通过签订合理的劳动合同，缴纳保险，入股分红，晋升来满足员工的安全需求

3、归属需求，工作轮换

4、自尊，自爱，自豪感。表扬，公开场合发表成绩感言，奖励

5、自我实现需要，带薪休假，出国深造，承担某一方面的任务。