管理首疏扌熘创新课题写法：提出具有可行性的课题名称，参考如下：
1、危机下，如何管理员工情绪
2、浅析现代企业如何正输奘兔炫确有效的管理员工
3、管理员工的三种力量
4、管理员工的自我价值感研究
5、管理员工勿一刀切
6、聪明的管理员工上网——企业文明网
7、Google是怎样管理员工的
8、管理员工的真理
9、如何有效管理员工
10、浅议后勤管理员工激励的新策略
11、推行精细化管理员工培训先行
12、管理员工的方圆艺术
13、管理员工的36个绝招
14、管理员工上网可控IT风险
15、聪明地管理员工上网
