1、缺乏自我管理意识对于店长来说，其实相对普通员工承担地责任会更大，如果不能够意识到自身的职责，总是抱着无所谓的态度，什么事情都交给店员，那么必然会造成一些不良后果的影响。
2、做事缺乏创新意识作为一名店长，如果只是按照上级的指令来办事，那么必然也不会把店铺经营地很好，不同的店铺必然需要不同的经营模式，不懂创新，也将会影响整个店铺业绩。
3、不善于解决问题如果一个店长在遇到一些问题的时候，总是想要逃避，这种不善于解决问题的行为，必然会让客户关系变得僵化，而且在日后的管理中也很难服众，因此，这方面的能力一定要加强。
4、过分看中业绩忽略管理在店铺经营过程中，店长总是过分重视业绩，而忽略了对于员工等各方面地管理，但是随着时间地推移，这些管理弊端就会出现，影响整个店铺的良性发展。
5、不注重自我反省和规划其实店铺经营中，每天都会发生不一样的事情，如果不加强自我和团队地反省与规划，必然就只会将问题沉积，让整个店铺的经营状况陷入困局当中。
6、既然身为店长，就必须要承担起该有的责任，遇到事情应该学会承担或者及时给予解决方案，逃避的永远是无法解决问题，只有将自己手下的员工管理好，才能够真正帮助自己减轻压力和负担，一起将店铺经营好。
