1、为了避免员工犯错误，首先要充分的了解每个人。了解员工的学历、经历、家庭背景、当前经历的一些事情，这样才能更好地理解每一名员工。
2、知人善任、量才使用。根据每个员工的特点、擅长的领域，安排不同的岗位，在自己熟悉的领域工作，才有可能减少犯错误的机会。
3、出色的员工要公开的表扬，这也是对部分员工的鞭策，对于后进者也是一种心理上的批评，督促大家勤奋努力，在工作上更加积极主动。
4、有一些批评，要私底下跟员工讲，给员工保留充分的自尊。
5、允许员工解释自己的错误，当出现问题时，不要急于批评员工，允许员工给出合理的解释。
6、批评时，要先肯定员工的优点，对他们做出的成绩予以肯定，欲抑先扬。
7、就算是批评，也要有严格的依据，也要有一定的素养，不能依仗手里的权利对员工大吼大叫，保持良好、诚恳的态度是对别人也是对自己的尊重。
