1、首先要培训新员工的就是教他们做人和做事，这是最重要的，是他们以后是否能完美融入新团队的重要步骤。
2、新员工由于初次接触到新工作，一般都不会给他们特别困难的工作，所以最重要的是教他们做事的方法，要让他们在尽可能短的时间完成交代的工作，这样可以让他们有成就感，对工作充满激情。
3、要培训新员工积极向上的精神，要告诉他尺攵跋赈们目前分配的工作只是开始，以后会有更好的发展空间，让他们对未来的工作充满向往。这样才能努力做好当前的事情。
4、培训新员工的时候要能发现他们各自的优点，根据每个人的不同特点把他们分配到最适合他们的岗位上，充分发挥人才的优点。
5、做为一个合格的管理者你不能把新员工当做手下看待，做事的时候有做的不对的地方要耐心指导，并在他完成之后要给予表扬，提高他们的成就感和责任感。
6、培训新员工的时候不要毫无目的性的给他们指定工作，应该给每个新员工规划好任务，要让他们在给定的任务中学习到做事的方法。
