1、小企业财务报表的重点内容需要真实的进行管理，包括销售的真实收入的真实性，总资产的可靠性，负债的可靠性，小企业销售的收入变化进行分析，根据销售收入变化分析小企业生产的稳定性，需要加强小企业客挥年抵遂户资金结算的管理，根据小企业授信等相关的要求，贷款的管理就显得很重要。
2、按季对抵押资产或担保单位进行检查，确保小企业贷款的第二还款来源的真实性，贷后管理机制不规范，很多小企业会出现这种问题，贷款风险的预测，处理等问题都没有严格的制度。
3、风险防控不及时，多数小贷公司遇到风险没有能力抵抗，出现防控不及时，这种情况会给公司造成很大的损失，在此，企业需要不断的提升自身的业务能力，为适应不断变化的国际国内经济形势作出决策。
