奶茶店怎么样进行生产管理

 时间:2024-10-12 22:23:50

1、要有良好的签领制度。做到责任分明,出现问题时比较容易追踪和校正,同时避免浪费现象的发生。

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2、要按需够买原材料。购买原材料、包装材料等要控制好数量,不要因为数量多而发生浪费的现象,同时要让操作者知道多少原材料出多少产品,对产品的数量作到心中有数。如制作一个鲜花奶茶需要的材料要小心核算,并估计每天的大概销售量。

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3、要做好原材料的盘点。对原材料的库存量、领用量、原材料的价格及出产的产品要经常进行核对,避免发生错误和断货现象。

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4、要有明亮干净的制作环境。奶茶店的卫生环境,货品的摆放,这些都会影响到产品的销售,奶茶店货品摆放可以是有玻璃柜台,透明度好,看上去干净卫生。健康卫生的奶茶店才能长长久久的发展。

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