okr管理的5个步骤

1、目标管理不要把绩效考核当成一个任务工作，要当成一个工作的内核来全员落实安排执行

3、过程公开，在OKR管理中，要做到全员的信息通畅和信息一致，避免出现理解偏差和信息鲍冢侔哒差，这样会影响目标的落实和完成

5、周期管理，对于OKR的管理要进行周期的往复循环方式，这样让工作可以连贯的进行OKR的周期管理