1、 第一，diy店优秀人员的人才储备。为了达到持续施敏发展的目的，diy店加盟者应当做好diy店人力资源的长期规划，特别是对于优秀员工的储备，diy店加盟者应当按照diy店长期规划，定期进行招聘，将优秀的员工放在销售一线进行锻炼。
2、 第二，diy店人员的自然更替。对于战斗于产品销售第一线的工作人员，在经过一段工作时间之后，都会发生人员的流动，这种压栗排流动包括表现优异员工的晋升以及难以达到工作要求员工的离职，因此，diy店加盟者应当在人员自然更替之前来提前进行员工招聘排久。
3、 第三，diy店突然事件。一些diy店存在这种现象，一些员工由于工作中或者其他方面的问题，突然离职，导致diy店出现人力突发性短缺，这时diy店加盟者应当及时进行员工招聘工作。
