1、首先我们要将项目总成本分析成本的构成科目，并根据已识别的科目估算每一科目的成本大小。
2、 接着我们预算一年度内成本费用支出，包括预算期内商品生产和非商品生产所需的成本费用，这些费用都必须纳入年度成本费用预算中。
3、然后我们要将初期的目标费用层层分解，将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包中。
4、最后确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划分析成本估算结果，找出可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。
1、1.收集预算所需信息。
2.决策提出初步目标，估算成本大小。
3.将项目分摊到工作包中。
