1、利剑一：了解业务。 HR不是万金油，但你至少要了解公司的业务、产品和盈利模式，这样HR的作出的方案才能“接地气”，促进公司的经营发展。
2、利剑二：了解人。 HR们，先把那些所谓的专业的“工具”、“表格”放到一边吧，多与各部门的人沟通沟通，这样既了解的业务，也了解了人员的需求，毕竟HR的“客户”是员工哦。
3、利剑三：关注老板需求。 老板关注什么？老板一般关注三点：1、提高利润。2、降低成本。3带来核心资源。你看看，你作为HR能带来老板这三点吗，或者说至少有助于这三点的实现才行哦。
4、利剑四：精准表达。HR必须具备这样的核心能力，取得各方支持和理解，你的工作才能发挥实质作用。精准的表达依靠三点，1.了解对方的需求。2.语言组织能力。3.保持谦虚，但是不是卑微，有理有据的表达。把话说到对方的心里去了，你害怕工作不被重视和支持吗？
5、利剑五：重视数据。大数据时代来了，我们HR也不能放松学习，HR要学会用数据说话，把人力资源的数据进行积累、分析、建立关联、发现规律、得出趋势、帮助管理者进行决策。
6、各位朋友，相信通过这五个方面修炼，HR工作必然会“柳暗花明又一村”啦。祝愿你在职场中心想事成：）
