农村商业银行如何提高执行力和决策能力

1、任命优秀人员人才是企业发展的重要战略因素，人才的好坏决定着企业的发展状况，尤其是优秀的高级管理人员可以说是企业发展的核心。农村商业银行应该任用优秀的人员作为管理人员，带领基层员工开展工作。

3、落实责任制度农村商业银行要落实责任制度，将业务的责任细化到个人，哪个环节出了问题，就找负责该环节的责任人，进行问责追责处理。

5、严格惩戒制度农村商业银行要赏罚分明，对于本地区内的肯干事、能干事、干实事的员皤材装肢工要大力表扬，对其进行奖励，诸如发放奖金、提升职位等等手段。对于那些不作为、不会做、做不好的员工要进行惩罚，督促其不断提高。