1、学会管理客户资源，建立客户档案。有客户才有车修，才有钱赚，维修企业要有客户档案，时常关心客户的爱车，当保养时间达到之后，要主动邀约客户到店维修保养，只有把客户管理好，才能开发客户的消费潜力。
2、改变维修理念，诚信经营。很多维修企业因为客户不懂汽车做过违心事，赚过黑心钱，但现在在按照这种方式来经营企业，最后只能关门，对客户诚信，慢慢的积累客户忠诚度，生意终会好起来。
3、建立企业人才培养制度。企业如果能留住人才，对企业降低成本、留住客户有很大的作用，因此汽修企业要有完善的人才管理体系、清晰的岗位职责、合适的激励和考核，让有用的人才长期为企业服务。
4、多学习，不断进步。要多向同行学习，向好的企业家学习管理、企业战略、以及营销方面的知识，企业的管理者只有不断学习、提高自己，才能带领企业走的更远。
5、提高自身品牌意识。想要在汽车售后市场分的利润，就要树立自己的品牌，把自己的品牌做强做大，让企业摆脱低价竞争，提高自己的服务质量，不愁没有客户。
6、学会看报表，知道盈亏。作为企业管理者，要每个月对财务进行分析、对比，掌握企业经营状况，不断调整经营思路和发展战略，才能让企业一直处于盈利状态。
7、总结。想要经营好一家汽车维修企业，把上面的都做好了，企业能够正常运转，但是想要做的出色，管理者还是把大量的心思放在企业上，付出多了，才能有回报。
