1、一、降本活动简介 1、降本的理解 2、降本的意义 3、提升企业利益的三个方法 4、降本手法分类
2、二、VA/VE降本手法 1、VA/VE概念 2、VA/VE的推动原则 3、提案管理流程 4、VA/VE对象选择 5、VA/VE活动最低需要的情报 6、降成本视点（广义） 7、降成本视点
3、三、案例介绍 1、M1喇叭配置优化 2、M1车仪表横梁表面处理取消 3、L1水箱上横梁拆分--提升步留率 4、M1大钣金素材减薄专案
4、四、如何推动降本 1、造成降本推动困难的原因 2、降本活动的成功条件 3、培育持续降成本能力 4、竞车拆解-提案发掘会 5、跨职能降本团队 6、激励
